东荣二矿机电区维修加工车间牢固树立“过紧日子”的思想，持续将修旧利废、节支降耗作为企业增收创效的关键环节，通过加强材料管理和使用等举措，让废旧物资“再上岗”，做到物尽其用。

该车间首先从管理制度入手，坚持向管理要效益，进一步完善了材料、配件使用和物资领用等相关制度，明确了废旧物资分类回收、储存、利用标准，规范了操作流程，确保了废旧物资能够得到及时、有效的处理。拆卸报废设备上有价值的零件进行修复、改造后再次投入使用，极大地降低了生产成本，提升了资源利用效率。

为了营造浓厚的节支降成氛围，该车间充分利用班前会、收工会、微信工作群等多种形式，向职工宣传节支降耗的重要性和紧迫性，进一步增强职工的节支意识和创新创效意识。同时，该车间还建立了降成增效激励机制，对在修旧利废工作中表现突出的职工给予奖励，充分调动职工修旧利废的工作积极性。

在修旧利废工作中，该车间严格执行能井下修复的不升井、能区队修复的不送矿修、矿能自修的不外委的原则，对各类设备实施精准维修。建立废旧物资回收点，加大自主修理加工力度，做到物尽其用，实现降本增效。