机电设备安装公司

多举措筑牢安全发展根基

今年以来，机电设备安装公司以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，在意识提升、培训赋能、隐患治理三方面发力，推动安全生产形势持续向好。

树牢安全意识，营造安全氛围。该公司积极开展“三违”专项整治活动，围绕“防风险、除隐患、强管理、保安全”主题，制定专项方案，成立以党委书记、经理为组长的领导小组，并召开启动大会，层层压实责任。充分利用电子屏滚动播放安全标语、安全理念，悬挂安全条幅等形式，营造浓厚安全氛围。积极组织职工开展安全承诺签名和宣誓，进一步提高职工安全生产意识。同时，利用职工微信群和班前班后会观看“三违”警示教育片，引导职工举一反三、警钟长鸣。组织一季度“三违”人员开展现身说法，强化警示效果。通过将安全要素融入班前“五步骤”，形成“人人讲安全、处处抓安全”的浓厚氛围。

务实培训提技能，精准赋能强基础。针对施工地点分散、人员流动性大的特点，该公司采取“线上+线下”相结合的方式开展安全培训。利用每日手机视频会议，由各专业线领导及专业部室技术骨干开展“三程一标五细则”等相关内容的学习培训。同时，由相关负责人领学2025新老澳门原料网站1至3号文件，全面提升各级安全管理人员、井下一线“指挥官”的业务能力。业务部室结合岗位实际更新“流程卡”，培训部门定期考问，确保职工熟练掌握作业流程。截至目前，共计开展干部业校、“七新”培训等12场次，有效促进职工行为养成与技能提升。

严查隐患抓整改，闭环管理保安全。该公司创新“3+1”隐患排查模式，即：基层自查+党员“逢三”查“三违”+安检科全面排查+闭环整改，重点整治“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”行为。通过党员“逢三”查隐患，现场纠正“三违”行为10余次。安全监察部、生产技术部等采取“四不两直”方式突击检查，覆盖12家单位24小时全时段，对查出的隐患全部实现闭合整改，职能部室联合开展专业指导，确保风险管控全覆盖。