面对经济下行压力以及煤炭市场复杂变化，双煤机电公司积极响应双矿公司决策部署，打出一套健全责任体系、坚持精准施策、强化隐患治理的“组合拳”，构建起严密有效的安全生产管理体系，为企业高质量发展筑牢坚实的安全防线。

健全责任体系，织密全员安全责任网。该公司以“精准防控、夯实基础”为原则，将风险分级管控、隐患排查治理与安全生产标准化深度融入生产全流程。通过修订《安全生产管理办法》，完善目标责任考核体系，层层签订安全责任书与承诺书，形成“全员参与、齐抓共管”的责任网络。严格落实主体责任，以安全办公例会为抓手，动态优化管理制度，并通过岗位责任制与考核机制联动，确保责任到岗、到人，为安全生产提供长效制度保障。

精准施策，打造立体化安全培训矩阵。为进一步提升全员安全意识，该公司创新“线上+线下”“课堂+车间”双轨培训模式，分厂结合业务实际精准施策。总装分厂强化设备维保与职工行为规范，矿机再制造分厂落实区域安保联保责任，维保服务中心推行包机制与岗位责任制，热加工分厂重点监管劳动防护，七星分厂聚焦技能实训……通过差异化、精准化的管理举措，各分厂安全培训再上新台阶。此外，该公司通过安全警示教育月、知识竞赛、应急演练等活动，培养职工安全自觉，推动安全文化入脑入心入行。

隐患治理，构建全链条防控体系。聚焦重点领域与关键环节，该公司深化包机制与区域负责制，持续开展消防、危险作业、建筑安全等专项排查，闭环整改隐患风险。武装保卫部构建“人防+物防+技防”三防体系，工会依托“一网两岗”机制强化监督，形成多层次防护网络。同时，通过安全生产月系列活动，联动多部门开展安全签名、视频宣教、案例警示等多样化宣传，进一步筑牢全员安全思想防线。