设备管理中心

打造干部能力提升“加油站”

为有效提升干部队伍的政治素养、业务能力，打造专业、高效、一专多能的干部队伍，高效服务生产单位，确保各项工作落实到位，设备管理中心因地制宜、因时制宜开办干部业校培训，打造能力提升的“加油站”。

精心制定“滴灌式”计划，确保培训有保障。该中心按照上级文件要求，以干部集中教育培训取得成效为目标，在做好常规工作的基础上，聚焦中心全体党员干部专业能力提升，探索开展中心干部业校培训，召开专题推进会议，研究制定了《设备管理中心干部业校培训活动方案》，明确任务目标，创新推进举措，统筹推进干部业校培训的组织实施、督导考核工作。着眼于高质量做好干部业校培训工作，坚持高标准组建师资队伍，聘任中心副总以上领导及业务科室负责人为兼职教师，通过领导干部带头讲、主题活动创新讲、典型案例生动讲、开设专栏集中讲等方式，做到与工作实际相结合、与党的新思想专题学习相结合、与深化党建质量过硬相结合、与新时代文明实践理论相结合、与上级文件会议精神和业务知识专题学习相结合、与党规党纪警示教育学习相结合。

科学规划“沁润式”教学，确保培训有内容。将精准选题、创新形式贯穿于干部业校培训全过程，本着“缺什么、补什么；干什么，学什么；弱什么、强什么”的原则，科学合理设置培训课程，按需培训，精准施训，进一步提高干部业校培训工作的针对性、科学性、有效性。干部业校培训主要采取课堂教学与交流讨论的方式，以领导干部讲理论、业务骨干讲业务为主开展教学，做好互学互评工作。　　

统筹协调“贴心式”安排，确保培训成效。每月开展一期干部夜校培训，每期提前确定培训主题，提前沟通生产科室无下矿生产服务任务时，组织实施。通过集中学习，进一步加强参训人员专业能力，提升专业素养。同时，创新“多元化”教学手段，借助各种平台，通过线上线下培训，方便职工学习。制定严格的考勤制度，认真落实课前签到、课中巡查制度，严明参学纪律，保证培训质效。

下一步，该中心将持续弘扬理论联系实际的优良学风，把干部业校培训同解决实际问题、推动中心发展结合起来，进一步激发干事创业热情，用发展的新成果彰显干部业校学习的实际成效。