带着问题入井 现场解决难题

——东荣一矿开展“解决问题、提升能力”活动促进安全生产

“我们现在下井与往日不同了，所有入井带班的管理人员兜里要装着本子，脑子里要带着问题，不仅要考核入井次数，更重要的是要考核入井质量，看看都办了哪些实事、解决了哪些问题、补齐了哪些短板，否则这个井就白下了……”近日，该矿矿长在早调度会上说。

该矿要求带班矿领导和各基层生产单位管理人员每天必须“带着问题”入井，对照安全生产标准到生产现场和工作岗位去发现问题、解决问题，以“解决一个问题、补齐一个短板”为目标，着力解决安全生产管理中存在的薄弱环节和突出问题，提升管理人员管理能力，提高矿井安全生产标准和施工质量。

在智能化综采面，通过调整液压支架初撑力，不让顶板岩石垮落，保证煤质。

在掘进工作面，为了保证施工质量，从巷道高度、宽度，到巷道的腰线、再到帮锚是否打设到位，逐项细致地检查，看是否符合质量标准，最大限度地避免重复施工现象，为下一道生产工序做足准备。

在煤仓放仓口，由于煤含水量大，造成放仓稀货在皮带上流淌，导致皮带巷道积货多、堵塞排水沟，严重影响了皮带运转环境。矿领导和运转区管理人员现场研究后，一面立即组织人员对浮煤进行清理，一面从源头上治理，在满足除尘需要的情况下，减少水进入煤仓，在煤仓下方打放水口，释放仓内多余积水，避免稀货上皮带，维护皮带运转环境。

在-450运输大巷，看见普通矿车运输钢带和帮锚带来的安全隐患，现场和运输区负责人商定制作特种车辆进行运输，提高安全性和物流效率。

在铁轨岔路口，看见道岔歪歪扭扭，对行车造成安全隐患，现场制定方案，对各沿线铁轨道岔进行技术改造，在道岔处放置钢板，减少道岔分合时的摩擦力，延长道岔的使用寿命。

在运转区机台，要求运转区机电维修人员按时对设备进行巡回检查，加强设备维护保养，让设备有良好的运转环境，延长设备全生命周期，保证设备开机率……

这些只是带班矿领导与基层管理人员日常工作的一个缩影。

通过开展“解决问题、提升能力”活动，该矿管理人员深有感触：“带着问题下井，感觉肩上担子重了，工作目标更加明确了，也给安全生产带来了实实在在的好处”。

据统计，仅4月份，该矿就解决各类生产难题126件，更好地维护了安全生产环境。（刘 君）