公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化等工作时强调

强化成本意识努力节支降成

狠抓现场管理防范安全风险

4月5日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要充分发挥技术经济一体化作用，从技术经济的角度出发，深入分析生产成本构成，深挖管理内潜，提高管理质效。要加强现场管理，根据实际地质情况，进一步优化支护工艺，减少支护成本投入。要深入研究制约和影响安全生产的瓶颈问题，利用“长掘长探、随掘随探、随采随探”等方法有效治理地质灾害，为安全生产提供可靠地质保障。要充分认识煤炭市场形势，牢固树立成本意识，找准降本增效突破点，在物资管控、技术保障、精准治灾、煤质管理、电费节支等方面上下功夫，想方设法降成本、增效益。加大安全风险辨识和分级管控工作力度，落实安全管控措施，责任分解落实到人，确保矿井安全生产。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人对东保卫矿技术经济一体化工作考核情况进行了通报，并提出意见和建议。