

公司党委:“四举措”提升管理人员能力作风
公司党委
“四举措”提升管理人员能力作风
为持续巩固深化能力作风建设成效,公司党委以“真学、实干”为切入点,深入推进“四举措”,全面提升管理人员能力作风。
强化学习培训,提升素质能力。公司党委坚持把学习作为管理人员成长的“必修课”,通过交流分享经验和工作技巧,明确工作思路。充分利用“三会一课”、领导干部上讲台、业务大讲堂、“三结合”研究工作室、干部党校和业校等平台,系统组织党员干部学习“三程一标五细则”、设备材料说明书和岗位责任制等内容,不断提升自身素质和能力,以适应企业发展需要。2024年以来,共开展干部党校、业校、“三结合”研究工作室、业务大讲堂活动1068期,参与党员干部达16927人次;举办管理人员素质能力提升培训班16期,参训人员2200多人次。
锤炼优良作风,勇于担当作为。公司党委教育引导广大党员干部践行实干精神,锤炼“严细实真精”的优良作风,严格落实“五细”“六要六不要”等工作要求,以实际行动促进作风转变。在创先争优活动中,涌现出朱宝权、杨玉喜等10名共产党员标兵,他们带头执行岗位责任制、包机制和区域负责制。215名优秀共产党员在重大任务、问题困难及风险隐患面前冲锋在前。百名金牌“指导员、服务员、宣传员”立足岗位履职尽责,以平凡铸就非凡,成为企业高质量发展的开拓者与排头兵。
带头创新攻关,推动科技兴企。公司党委树立“创新是企业发展第一动力”的理念,以打造科技示范型企业为目标,积极创建“党员创新工作室”“大师工作室”“创新工作室”等平台,为管理人员带头创新攻关搭建“舞台”。党员干部主动深入煤矿一线调研生产难题,确定攻关项目,带领科研团队开展“五小攻关”、技术革新和科技创新,成功自主研发ZY7200等新型液压支架,攻克无极绳绞车与模块化轨道综合运用技术,完成省“揭榜挂帅”工程“极薄煤层智能开采关键技术攻关与示范”项目,加快技术成果向现实生产力转化,提高科技贡献率,为企业创新发展注入新动力。
加强廉洁教育,保持政治本色。公司党委以党纪学习教育为引领,组织管理人员深入学习党规党纪及企业规章制度,强化纪律意识、规矩意识和法治意识。各级党组织围绕党的“六大纪律”,聚焦“关键少数”及关键岗位,组织领导干部上讲台讲授专题党课278次,着力解决突出问题及群众反映强烈的热点、难点问题,做到“边学、边查、边改”。党员干部将政治本色融入岗位实践,在煤炭保供、安全生产等工作中发挥先锋模范作用,切实做到学纪、知纪、明纪、守纪,始终保持清正廉洁的政治本色和良好形象。
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