虹焱热电公司

夯实管理基础 提效率降成本

虹焱热电公司实施技术经济一体化管控措施，加强日常生产经营管理，促进资源利用最大化，提升节支增效能力，严格执行维护保养程序，提高开机率，建立持续稳定安全生产经营秩序。

该公司着力优化生产流程，加强煤、水、材料等成本管控，有计划对部分老旧低效生产设备进行升级改造，引进先进的自动化生产系统，提高生产效率，确保安全生产。在日常生产经营管理中，针对每一批次燃料煤的发热量，实施技术管控措施，对班中用煤、用水综合计量，保障机炉瞬时热量与主蒸汽压力达标。突出值长制抓成本管理、抓经济运行，现场监督生产系统运行状态，监管热网运行参数与发电上网指标，对值班期间生产问题及时调度人员与生产资料，平衡解决制约生产当中遇到的技术难题。建立健全企业规章制度，科学制定生产考核激励方案，有效激发职工生产热情，提升职工的兑规作业标准意识。同时，严格执行维护保养程序，完善各类生产工作记录，提高设备经济运行长周期。