东保卫矿采煤区

提升“三个意识”  夯实安全根基

东保卫矿采煤区不断加强安全思想教育，规范职工安全行为，以抓“学习教育、现场管理、行为养成”为重点，提升“三个意识”，形成了全员参与、齐抓共管的安全生产局面。

抓学习教育，提升安全意识。班前“五步骤”安全教育是公司党委的刚性规定，区班子成员每班深入班前，开展安全形势任务教育和针对性安全提示，让职工清楚了解和掌握工作地点的安全薄弱环节，存在的危险及注意事项，做到了事前预防，警钟长鸣。以《煤矿安全生产法》、安全生产责任制、“三程一标五细则”、重大事故隐患判定标准、岗位风险提示卡和入井人员岗位安全知识必知必会“明白卡”等内容为重点，利用每日一题、每班一问等多种形式作为区队班前会的固定“功课”，通过对安全教育常抓不懈，职工牢固树立起“风险可控、事故可防”的安全理念，坚决克服安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”等不良倾向，摒弃安全生产中存在的侥幸心理，真正把安全生产“记在心上、挂在嘴上、落实在行动上”。

抓现场管理，提升责任意识。该矿采煤区班子成员按照责任分工，细化分管区域，严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双重预防”机制。全面加强现场管理。队干与工人同上同下，现场解决发现的安全隐患。能在工作面现场整改的问题，现场立即督促整改；不能在工作面现场整改的事故隐患，及时召开会议研究，采取措施进行处理。同时，该区坚持从细处入手，大力推进点、线、面一体化创建，大力开展井下达标工程，突出抓好综采工作面管理、机械设备维护、电缆和水管吊挂、文明生产等重点工作。

抓行为养成，提升管理意识。一是成立了自保互保联保小组，在安全生产过程中促进职工们的相互提醒与监督，从而及时发现并纠正“三违”行为。二是充分利用智能化视频监控系统，对作业现场进行全方位、全过程的监控，确保任何“三违”行为都能被及时发现并制止。三是不定期开展安全检查，重点聚焦职工操作规范、设备运行状况以及安全防护措施的落实情况，减少“三违”行为的发生，不断提升作业现场的安全水平。四是严把谈心教育、班前会召开、入井检查“三关”，科学安排工作任务，采取班前询问、班中观察、班后随访等方式，超前做好安全不放心人员跟踪帮教，对当班人员进行排查确认，严格落实管控措施，确保岗位安全。