七矿公司新建矿持续深化作风整顿工作见实效

弘扬严实风气 提高管理效能

    七矿公司新建矿聚焦解决“学习意识不强、工作能力不足，执行意识不强、工作抓而不实，严细意识不强、质量标准不高，服务意识不强、深入基层不够，求实意识不强、工作效果不真，规矩意识不强、自我要求不严”六方面问题，全面提高各级管理人员履职尽责的意识和真抓实干的能力，弘扬严实风气，为推动各项工作健康发展奠定坚实的基础。

    这个矿党委严格落实两级中心组学习计划，坚持每月学习不少于两次，重点学习党的十九大报告、习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》等重要讲话精神；建立党建信息平台，规范党支部党建工作“3223”操作要求，基层党支部工作实现了视频化图片化规范化，促进了党支部间相互学习，提高了基层党支部工作的时效性；召开学习《2025新老澳门原料网站新时代党建工作实务手册》推进会，将《手册》下发至全矿各政工部门和党总支、党支部，采取政工干部集中学习和个人自学的方式，深入学习《手册》内容并指导党建工作。

    矿领导上讲台、班前微课堂、现身说法警示教育、每周一案例教育、学员座谈会等教育培训活动已成为在这个矿新常态，矿职工培训中心举行14期三级特殊工种培复训班、24期四级从业人员复训班和“一通三防”、“三违”人员等专项培训班，培训3261人。矿生产和重点辅助单位利用计算机进行“模拟驾考”培训考试，提高了职工的安全知识掌握程度，规范了职工的操作技能，为安全生产提供了坚实保障。

    围绕安全生产经营工作，他们通过深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动，构建“五位一体”“三违”防治体系，落实“6+1”“三违”帮教流程，通过“六项流程”帮教“三违”人员，矿“安全模拟法庭”开庭审理严重“三违”行为，进一步提高了职工对违章行为危害性的认识；完善内部市场化管理考核制度，牢固树立过紧日子的思想，加强资金预算管理和成本管理，严格落实生产过程中降成措施，促进增收节支；加强电力考核，狠抓违章用电；严抓煤质煤量管理，严格煤岩分装，加大采煤面拣矸力度，将高灰分煤运至地面进行筛选，实现提质增收。开展井上下安全生产标准化环境卫生“双文明”评比活动，制定评比办法，分井下、地面单位、矿机关三组进行月评比，月奖励，进一步提高了全员严细意识和工作质量，打造了更加安全、舒适、整洁的工作环境。

    他们深入开展解放思想推动高质量发展大讨论活动，全面加强安全生产标准化建设，对照安全生产标准化标准，按照七矿公司安全生产标准化建设规划，建立安全风险分级管控工作体系。

    为了解决服务意识不强、深入基层不够等方面的问题，这个矿党委深入推进深化作风整顿工作，努力在提高各辅助单位、职能科室服务一线意识上下功夫，开展工作作风服务质量调查问卷活动，矿政工部工作人员到六个井区组织召开井区长代表和班段长代表座谈会，以调查问卷的形式对全矿各辅助单位、职能部门进行民主测评，下发104张问卷，测评结果由矿政工部进行统计汇总，并将被问卷人员提出的问题反馈给问题发生单位的主要领导进行核实，确认属实后，根据实际情况给予调查对象责令整改和相应处理。

    按照集团公司推进“四零”承诺服务创建工作实施方案要求，他们制定《新建煤矿深入推进“四零”承诺服务实施细则》，成立工作领导小组，深入推进机关窗口岗位“四零”承诺服务创建向纵深发展，使服务单位做到服务受理零推诿、服务质量零差错、服务方式零距离、服务结果零投诉。

    这个矿党委还下发了《标准化党支部建设指导意见》，规范党支部党建工作内业，全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，让党支部工作日趋规范；重点加强“三重一大”事项决策党委、党支部前置程序制度落实，特别是在选人用人、工资管理和大额资金使用方面，严格检查各单位党支部支委会研究落实记录，确保“三重一大”落到实处，维护企业与职工的利益。

    这个矿党委成立意识形态工作领导机构，制定《意识形态工作责任制实施细则》，形成党委统筹领导、宣传部门具体负责、相关职能部门协调配合的意识形态工作格局，每半年对职工思想动态进行调研，分析研判情况。全矿基层单位每半年向矿党委报告一次本单位意识形态工作，压紧落实意识形态工作责任。

    这个矿党委常态化开展党风廉政教育、案例教育和作风整顿纠风查岗，加大夜间查岗力度，重点检查全矿各单位出勤、值班人员上岗、采区干部入井带班、采掘段队工资上墙公示工作。他们开展作风整顿纠风查岗、夜间查岗，运用监督执纪“第一种形态”处理问题，并建立了第一种形态档案，真正把纪律挺在前面，做到早教育、早警示、早纠正，把问题消灭在萌芽状态；先后召开安全思想整风专题民主生活会和典型案例剖析专题民主生活会，形成问题清单、列出整改措施，并认真对照典型案例剖析问题产生的原因，认真吸取教训，明确今后的努力方向，提高政治站位，增强领导班子的凝聚力。

    他们通过深入推进深化作风整顿工作，实现了思想境界有新提升、执行落实有新突破、精细管理有新发展、从严管理有新提高、工作机制有新完善、工作成效有新彰显，为完成全年各项工作目标提供了坚强保证。（邢秀芬）